Uwaga: trwają zapisy na 20 listopada 2018.  Grupa do 12 osób  – liczba miejsc ograniczona.

Skuteczne cele dla firmy i zespołów: OKRy w praktyce

Naucz się dobrze stawiać i komunikować cele na warsztacie dla założycieli, szefów firm i zespołów, managerów HR i odpowiedzialnych za cyfrową transformację

 

Dobrze postawione cele zwiększają zaangażowanie ludzi i wpływają  na wyniki firm –  podaje Deloitte.

Objectives and Key Results to uproszczona przez Intel metoda Zarządzania Przez Cele – MBO.

Google, Booking.com, Allegro i inni używają jej by skutecznie realizować strategię i budować innowacyjne produkty.

OKRy wspomagają budowanie zwinnej organizacji opartej o autonomiczne zespoły.

W programie warsztatów:

◗ Wady tradycyjnego stawiania celów i ich źródła

◗ Elementy procesu OKR-owego i ich znaczenie, co nadaje się do modyfikacji, a czego warto się trzymać

◗ Ćwiczenia: stawianie celów i  ustalanie OKR-ów dla wybranych wyzwań osobistych i zawodowych

◗ Ustalanie celów na poziomie firmy i działów

◗ Śledzenie postępu realizacji i rozliczanie celów

◗ Proces OKR-owy: fazy działania w organizacji

◗ Typowy plan wdrożenia OKR-ów w firmie / organizacji

◗ Wyzwania i pułapki związane z wdrażaniem OKR-ów

◗ „Kasa a motywacja”

◗ Wymiana doświadczeń i networking

◗ Lunch i bufet kawowy, wygodne miejsce w centrum

Co powiedzieli uczestnicy warsztatów „OKRy w praktyce”:

Warsztat daje możliwość poznania doświadczenia innych ludzi, a to zawsze świetna okazja do nauki
Bartłomiej Jackowski, head of R&D Oktawave

Szkolenie pełne inspiracji – z możliwością wymiany doświadczeń z prowadzącymi i praktykami OKR z przedsiębiorstw komercyjnych
Paweł Koziński, Dyrektor Biura Strategii, Bank Gospodarstwa Krajowego

Jeśli ktoś planuje wprowadzić OKR w firmie nie może zabraknąć go na tym szkoleniu…
a jeśli ktoś już je wprowadził, tym bardziej powinien wziąć w nim udział

Wojtek Pander, COO 4Experience

Warsztat daje bepieczną przestrzeń do przećwiczenia i poeskperymentowania z metodą OKR, dzięki czemu można uniknąć wielu błędów podczas wprowadzania OKRów w organizacji.
Miłosz Wójcik – CEO Appchance

Polecam. W końcu zrozumiałem jak stawiać dobre OKRy.  Powinno trwać dwa dni! 
Bartosz Rychlicki, CEO QuantumLab.co

Najtrudniejsze jest uświadomienie sobie, na czym – jako firmie – naprawdę nam zależy. Jaką firmą chcemy być? Co jest jej misją? To było najtrudniejszą częścią szkolenia. Dobieranie OKR według wytycznych prowadzących było już czystą przyjemnością 🙂 Polecam.
Magdalena Górak, CEO Profeina

Po warsztatach nie mam wątpliwości, że metoda zostanie wprowadzona w naszej firmie. Warsztat to dopiero pierwszy krok, ale niezbędny, żeby zacząć. Zajęcia prowadzone były bardzo ciekawie, w trakcie pojawiło się mnóstwo dyskusji i pracy na konkretnych przykładach. Z całą pewnością warto wygospodarować na nie czas.
Anna Ałaszkiewicz, dyrektor operacyjny agencji SEO Whites

Najbliższa edycja – 20 listopada 2018 (wtorek), Warszawa. Zajęcia od 9:00 do 17:00.

Grupa do 12 osób, przyjmujemy max 3 osoby z jednej firmy. Zniżki dla NGOs.

Prowadzą Tomasz Bienias (OKRy.pl) i Jerzy Stawicki (JS Project)

Cena – early bird – 1.300 PLN. Od 1 listopada – 1.700 PLN (plus VAT).

Wypełnij poniższy formularz, żeby się zgłosić lub zadać pytanie.