Autor: Tomasz Bienias

SMART i kryteria dla Kluczowych Rezultatów

Jak poradzić sobie z tym, czy cel jest Ambitny, Ekscytujący ale jednak Realistyczny? Jak bardzo powinien być ambitny? Gdy już sprawdzimy podstawowe kryteria dla Kluczowego Rezultatu, zaczynają się ciekawe wyzwania. Autorzy książek o OKR podają nawet siedem cech, które mają mieć dobre Kluczowe Rezultaty. Jeśli dodać do tego popularne akronimy związane z celami, można uzbierać …

Read more

Kluczowe Rezultaty – jak mierzyć postęp realizacji celu?

Są trzy podstawowe kryteria, które musi spełnić dobry KR. Powinien być miarą, pokazywać postęp mierzonego celu a jego wartość ma być znana w momencie ustalania OKR. Co to znaczy w praktyce? Key Results czyli Kluczowe Rezultaty odpowiadają na pytanie „po czym poznamy, że osiągnęliśmy cel”. Nauka ich ustalania jest jednym z większych wyzwań związanych z …

Read more

OKR vs KPI – jak znaleźć wskaźniki pracy zespołów?

Dobre miary pracy zespołu powinny pokazywać sukces jego działań, dać się obserwować w krótkim czasie i być powiązane z wynikami firmy. Wprowadzanie OKR pomaga je znaleźć. Typowe biznesowe KPI rzadko pozwalają na ocenę skutków wprowadzanych zmian. Trzeba od nich odejść, by przenieść rozmowę o wskaźnikach na wyższy poziom. Zanim zaczniesz: zakładam, że znasz podstawy: Co …

Read more

FAQ „OKRy w praktyce” – najczęściej zadawane pytania

Najczęściej powtarzające się pytania uczestników warsztatów “OKRy w praktyce”. W odpowiedzi krótkie wyjaśnienia i odesłania do artykułów. Jak wyznaczać OKRy? Jak pisać OKR? Jak wyważyć ambitny vs. realny do osiągnięcia kluczowy rezultat? Czy lepiej formułować cele jakościowe czy ilościowe? Na podstawowe pytania można znaleźć odpowiedzi zaczynając od artykułu Co to są OKRy i jak się …

Read more

Przegląd darmowych szablonów na cele OKR

Dla większości średnich firm do wsparcia procesu OKR wystarczy szablon oparty na arkuszu kalkulacyjnym. Zastosowanie dedykowanej aplikacji może mieć sens po osiągnięciu skali – zarówno biznesu jak i wykorzystania procesu. Jest z czego wybierać. Konsultanci udostępniają swoje wzory arkuszy pozwalających na na zapis i monitorowanie OKR by promować metodę i swoje usługi. Firmy wykorzystujące OKR …

Read more

Wzrost i zysk nie są dobrym celem

Cele firm często ograniczają się do liczb. Mówią o skali wzrostu sprzedaży lub zysku jaki ma zostać osiągnięty w określonym czasie. Dla skutecznej realizacji strategii to za mało. Same liczby nie mówią co jest ważne. Nietrudno znaleźć dojrzałe firmy, w których zarząd do liczb i wskaźników finansowych sprowadza cały przekaz o celach.  Jak to wygląda …

Read more

Wyzwanie z Objective – dlaczego i jak stawiać jakościowe cele?

Dla zaczynających z OKR wyzwaniem jest określenie Objective. Dlaczego ma to być jakościowy cel, skoro cele mają być wymierne? Jak dobrać słowa i czy warto powalczyć, by cel był inspirujący? Definiowanie OKR pomaga wyjaśnić priorytety. Uczy szukania odpowiedzi na dwa fundamentalne pytania: “co chcemy osiągnąć” oraz “po czym poznam, że się udało”. Objective ma zmusić …

Read more

Definicje OKR wg ekspertów

Na pytanie „co to są OKRy” prawie każdy specjalista ma własną odpowiedź. Zestawienie definicji pozwala spojrzeć na temat z różnych stron. Do wpisuj zainspirowała mnie Marta Klimowicz pisząc, że zdefiniowałem OKRy w sposób prosty.  Sama zacytowała definicję z książki Johna Doerr’a  „Measure What Matters”. W jej tłumaczeniu OKRy to: Metodologia zarządzania, która pomaga upewnić się, że cała …

Read more

Przykłady celów OKR, różne działy

Wpis zawiera przykłady OKRów. Pokazują, jak w różnych sytuacjach i zespołach można wybrać Objective i jakie KRy mogą w nich mierzyć postęp. To nie są cele uniwersalne. Określenie wyzwania i dobór miar za każdym razem wymaga pracy zespołu, którego będzie dotyczył cel. Zależy od tego, co dla firmy jest najistotniejsze oraz jakie miary potrafi zaobserwować. …

Read more

Roadmapa produktu i OKRy: jak to pogodzić?

Jaki ma sens roadmapa w zwinnym rozwoju produktu? Jak planować zmiany gdy wykorzystujemy OKRy? Jak połączyć OKR z celami sprintów i backlogami? Rozwój produktów cyfrowych to dobre miejsce do wykorzystania Objectives and Key Results. Określone cele i stała rozmowa o efektach wprowadzanych zmian mogą pomóc ograniczyć straty i poprawić jakość produktu. By tak jednak się …

Read more