Autor: Tomasz Bienias

Gra w cele ilościowe to strata energii

Ustalanie celów ilościowych jest grą, z której nie wynika nic dobrego. Marnuje się energia, cierpi motywacja ludzi i kultura pracy. Gra premiuje kombinowanie a nie zaangażowanie. Chyba już pora spalić niektóre podręczniki… Pierwotnie artykuł opublikowałem na LinkedIn. Kto nie zna tej gry? Otwierając stawkę proponujemy mniej niż spodziewamy się osiągnąć po dotychczasowych doświadczeniach. Szef podbija, …

Read more

Jak rozliczać OKRy

Rozliczanie OKRów zaczyna się przy planowaniu. Trzeba zadbać, by na koniec okresu dało się zmierzyć KRy. Nie można założyć, że efekt pojawi się dopiero po kolejnych pięciu miesiącach. To tylko jedna z pułapek w rozliczaniu. Na co jeszcze zwrócić uwagę? 1. Nie ma premii Przypomnijmy: żaden pracownik nie powinien dostać premii za realizację OKRów, nikt …

Read more

Warsztat: metoda OKR w praktyce

Jedyny w Polsce warsztat, na którym można poznać w praktyce podejście do zarządzania celami w metodzie OKR. Ruszyliśmy z nim w maju 2018 roku. Sesje odbywają się średnio co dwa miesiące. Warsztat pozwala uczestnikom na poznanie metody OKR, stworzenie przykładowych OKR-ów, także dla swojego biznesu. Będzie też inspiracją dla uczestników do rozpoczęcia podróży w świat OKR-ów …

Read more

Jak długi powinien być cykl OKR-ów?

Na jaki czas ustalać cele, jak często je zmieniać, jak często rozliczać? Jak długo powinien trwać proces ustaleń i jak to wszystko ma się do naszych backlogów i list tasków? To jedne z częściej zadawanych pytań dotyczących procesu pracy z metodą OKR. Reguła i zarazem korzyść z wdrożenia Objectives and Key Results, systemowego podejścia do …

Read more

Czy ustalać cele indywidualne za pomocą OKR?

Są dwa nieporozumienia związane z OKRami. Jedno, że jest to bardzo prosta metoda i drugie, że należy stosując ją schodzić do poziomu pracownika. Dopóki nie poczujecie się w temacie naprawdę mocni, nie róbcie tego drugiego. Właściwie wpis powinien mieć tytuł „Nie ustalajcie indywidualnych OKR”. W metodzie najważniejsze jest to, co wpływa na pracę organizacji: podejmowanie …

Read more

Najlepsze źródła nt OKRów

Poniżej wybrane książki i strony o OKR. Materiałów na ten temat jest w internecie masa. Warto poznać przede wszystkim podstawy i zasady – nie wszystkie przykłady, nawet ze stron linkowanych tutaj, są wzorcowe. Tworzenie dobrych OKRów dla różnych działów to spore wyzwanie. Dobrym startem jest video z wystąpieniem Johna Doerra na TED. Poznał on metodę …

Read more

OKRy – kto używa metody w Polsce?

OKRy powstały w Intelu, wprowadził je Google, używają Zynga, Zalando, Booking.com i wiele innych znanych firm. Kto używa tej metody w Polsce? Miałem przyjemnośc odpowiadać za wdrożenie OKR-ów w segmencie internetowym Agory (odpowiada m.in. za Gazeta.pl, Sport.pl, Plotek.pl). Doświadczenia opisuję m.in. na stronach OKRy.pl i prezentacji zamieszczonej na Slideshare. W czasie naszego wdrożenia praktycznie nikt nie …

Read more

Jak stawiać cele OKR – wskazówki i przykłady

Układ zapisu celów w OKR jest tylko pozornie łatwy. W rzeczywistości są one celowo trudne do zapisania. Określenie dobrego celu i jego zapis wymaga uwagi i precyzji. Wymusza jasność myślenia, rozmowę o celu i skupienie. Sama rozmowa jest jedną z większych wartości podejścia, ponieważ nie robi się tego w pojedynkę. Jakie cechy ma dobry cel? …

Read more

Proces wdrażania OKR w organizacji

Przeczytaliście o metodzie i planujecie wdrożenie. Jak radzi klasyk nowoczesnej literatury biznesowej, należy zacząć od „dlaczego”. Przede wszystkim ustalamy po co to robimy, jaki problem chcemy rozwiązać i jakie są nasze cele. Co się poprawi, jeśli się uda i jak to zmierzymy? Ustalenie tego jest pierwszym krokiem. Następne są takie. 1. Konsensus Warto pamiętać, że …

Read more

Co to są OKRy i jak się je pisze?

OKR to skrót od Objectives Key Results. Jest to metoda zarządzania celami stosowana m.in. w Google. Najbardziej znanym elementem OKR-ów jest format zapisu, który zawiera wszystkie składowe dobrego celu. O ze skrótu OKR to cel (Objective) a KR to miary jego osiągnięcia – kluczowe rezultaty (Key Results). Cel w OKR powinien być jakościowy (więc nie …

Read more