Pułapka aktywności

Łatwiej zająć się czymś nowym, co przyszło w mailu, niż tym, co ważne. Ciągle mamy za dużo do zrobienia. Nie ma kiedy „naładować taczek”.

Ile Twoich działań realizuje cele?

SMART nie działa

Wszyscy znają akronim SMART. Mimo tego nie mamy dobrych metod wybierania i zapisu celów.

Rzadko kiedy organizacje mają jeden, spójny język celów i miar sukcesu.

Jakie mamy cele?

Cele pomagają w realizacji – to wiemy. Jednak tylko w co trzeciej firmie działa spójny proces pracy z celami.

Ilu pracowników zna cel swojej firmy? Ilu menedżerów potrafi je wymienić?

Objectives and Key Results to sposób na cele opracowany w Intelu. OKR-y stosują Google, Booking.com a w Polsce choćby Allegro, Gazeta.pl i OLX. OKR-y pomagają rozwiązać większość powszechnych problemów z celami. To lepsza, prosta wersja MBO, metody zarządzania przez cele, pozwalająca zbudować nowoczesną kulturę organizacji.