KR vs KPI – wskaźniki dla zespołów
Typowe biznesowe metryki KPI rzadko pozwalają na ocenę skutków wprowadzanych zmian. Dobre miary pracy zespołu powinny pokazywać sukces jego działań, dać się obserwować w krótkim czasie i być powiązane z wynikami firmy.
Czytaj: OKRy vs KPI
HR nie powinien odpowiadać za proces OKR
OKR często trafia pod opiekę działów HR. Pojawia się pytanie “jak połączyć system z ocenami pracowników”. Skojarzenie jest bardzo silne, jednak jeśli OKR ma spełnić swoją funkcję, lepiej go unikać.
Więcej: HR i cele pracowników w OKR