Objectives and Key Results

OKR-y to opracowana w Intelu prosta wersja MBO – Zarządzania Przez Cele. Pomaga organizacjom zwiększyć skuteczność realizacji strategii. Objectives and Key Results stosują Google, Booking.com, Lux Med i dziesiątki innych firm. Proces OKR ułatwia wybór i zapis priorytetów, zgranie działań i monitorowanie postępu najważniejszych celów.

KR vs KPI – wskaźniki dla zespołów

Typowe biznesowe metryki KPI rzadko pozwalają na ocenę skutków wprowadzanych zmian. Dobre miary pracy zespołu powinny pokazywać sukces jego działań, dać się obserwować w krótkim czasie i być powiązane z wynikami firmy. 

Czytaj: OKRy vs KPI

HR nie powinien odpowiadać za proces OKR

OKR często trafia pod opiekę działów HR. Pojawia się pytanie “jak połączyć system z ocenami pracowników”. Skojarzenie jest bardzo silne, jednak jeśli OKR ma spełnić swoją funkcję, lepiej go unikać.

Więcej: HR i cele pracowników w OKR