Objectives and Key Results

OKR-y to opracowana w Intelu prosta wersja MBO – Zarządzania Przez Cele. Pomaga organizacjom zwiększyć skuteczność realizacji strategii.

Objectives and Key Results stosują Google, Booking.com, Lux Med i dziesiątki innych firm. Proces OKR ułatwia wybór i zapis priorytetów, zgranie działań i monitorowanie postępu najważniejszych celów.

OKRy.pl to kompendium wiedzy na temat metody. Najważniejsze treści można znaleźć dzięki linkom poniżej. Wszystkie artykuły oparte są o doświadczenia z wdrożeń OKR prowadzonych od 2015 roku, literaturę specjalistyczną, udział w konferencjach i rozmowy autora z innymi ekspertami.

OKR vs KPI

Typowe biznesowe KPI rzadko pozwalają na ocenę skutków zmian wprowadzanych przez zespoły. Jak się mają do Kluczowych Rezultatów?

OKR vs KPI

Kto odpowiada za OKR

Odpowiedzialność trzeba przekazać na pierwszą linię – to zalecenie pojawia się w każdej metodzie realizacji strategii.

Odpowiedzialność zespołu?

Widać co nie działa

Transparentność realizacji pokazuje błędy i problemy. Wprowadzając OKR warto się przygotować na zmianę organizacji.

Jak zaprojektować firmę