OKR – elementy metody

W artykułach na OKRy.pl opisana jest większość aspektów metody.

Oto spis najważniejszych artykułów, który ułatwia ich znalezienie.

Tworzenie OKR

Jak stawiać cele OKR – wskazówki i przykłady

Objective: dlaczego i jak stawiać jakościowe cele? 

Kluczowe Rezultaty – jak mierzyć postęp OKR

Czy kamień milowy to Kluczowy Rezultat? 

OKR vs KPI i inne wskaźniki 

Źródła priorytetów

Planowanie strategiczne i OKR

Cele prezesa, zarządu i firmy

Jak kaskadować i zgrywać cele w OKR

Jak ustalić OKRy zespołu 

Wdrażanie OKR

Jakie korzyści daje wdrożenie OKR?

Jak wdrożyć OKRy w organizacji 

Rola HR i cele pracowników w metodzie OKR

Jak wybrać aplikację do obsługi celów w OKRach?

Realizacja OKR

Kiedy stawiać ambitne cele?

Odpowiedzialność zespołu? 

Jak rozliczać OKRy? 

OKR i zarządzanie firmą

Siła stałych, powtarzalnych spotkań w organizacji 

Rola managerów w procesie OKR 

Domino OKR – jak metoda pomaga zaprojektować firmę 

OKRy i Produkt

Roadmapa produktu i OKRy: jak to pogodzić?

Poziomy miar w rozwoju produktu cyfrowego 

Niezależne zespoły produktowe

Wokół OKR

Czy premie i nagrody finansowe pomagają w realizacji celów? 

Stawianie celów – co mówi nauka

Kompendium wiedzy znajduje się również w wygodnym PDF, który można pobrać za darmo ze strony eBook o OKR.

Dziękuję za lekturę.
Nazywam się Tomasz Bienias, pomagam w budowie firm rozwijających produkty cyfrowe. Sprawdź czym się zajmuję.


Informacje o nowych artykułach możesz dostać w Newsletterze.